Unsere Zielgruppe ist der Mittelstand –
Professionell und Effektiv

Unternehmens-
strategie

Wir entwickeln mit Ihnen gemeinsam langfristige Unternehmensstrategien und harmonisieren diese mit Ihren Unternehmerinteressen.

Unternehmens-
entwicklung

Wir lokalisieren mit Ihnen Hebel zur Effizienz- und Ergebnisverbesserung und schaffen damit die Voraussetzungen einer nachhaltigen Wertsteigerung.

Unternehmens
transparenz

Wir konzipieren und implementieren mit Ihnen betriebswirtschaftliche Steuerungs-instrumentarien, die Transparenz und Entscheidungssicherheit gewährleisten.

Unternehmens-
sicherung

Wir helfen Ihnen, Ihre Unternehmenswerte zu erhalten, wiederzugewinnen und auszubauen.

Unternehmens-
nachfolge

Wir begleiten die Vorbereitung und Durchsetzung von Unternehmernachfolgen und harmonisieren hiermit Unternehmens-, Unternehmer- und Familieninteressen.

Interim-Management/ Management- Coaching

Wir unterstützen die Optimierung, Durchsetzung oder Integration von Veränderungen oder Neuausrichtungen. Bei kritischer Reflektion von strategischen oder operativen Herausforderungen stehen wir als Ratgeber und/oder Sparringspartner bereit.

WHU-Partner_idee

Unser Ziel:

puzzle

1.) Langfristige Partnerschaft

2.) Offenheit und Vertrauen

3.) Wirtschaftlich erfolgreich

Unsere Schwerpunkte:

– Unternehmen größer ca. 10,0 Mio. Euro Umsatz

– Unternehmen, die inhabergeführt sind

bzw. deren Gesellschaftsanteile sich überwiegend in Familienhand befinden.

– Unternehmen mit mittelständischen Organisationsformen

(und typisch mittelständischen Problemfeldern)

WHU-Zielgruppe
Branchen-WHU
  • Maschinen- und Anlagenbau

  • Metallerzeugung und -Verarbeitung

  • Übrige Grundstoff-
    industrien

  • Elektrotechnik und Automotive

  • Bauhaupt- und Ausbaugewerbe

  • Ausgewählte Handels- und Dienstleistungs-
    segmente

Mittelständische Unternehmen zeichnen für mehr als 35% der Umsätze deutscher Unternehmen verantwortlich und stellen mehr als 58% aller Arbeitsplätze in der bundesdeutschen Wirtschaft.

Als unternehmerisch denkende und handelnde Partner fühlen wir uns Familienunternehmen verpflichtet und verstehen die kulturellen Besonderheiten.

Willy Hennen

DIPL.-BETRIEBSWIRT, CONTROLLER C.A.

Arbeitsschwerpunkte:

  • Unternehmensanalysen
  • Unternehmensbewertungen
  • Unternehmernachfolgen und Unternehmenssicherung
  • Mergers & Acquisitions
  • Controlling, Prozess- und Gemeinkostenmanagement
  • Restrukturierung & Sanierung
  • Interim-Management u. Coaching

Erfahrungen:

  • Seit über 25 Jahren als Managementberater , u.a. im Umfeld der Deutsche-Bank-Gruppe, mit der Zielgruppe Mittelstand tätig.
  • Zuvor mehr als 15 Jahre in Linienfunktionen (Vorstandsassistent, Leiter Controlling, kaufm. Geschäftsführer) in der Produzierenden Industrie, der Energiewirtschaft sowie im Internationaler Handel.

Willy Hennen

Willy-Hennen

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